Se realizó un encuentro estratégico sobre enfermería en Cinco Saltos

La transición hacia una gestión por proyectos representa un modelo que permite estructurar las intervenciones de enfermería de manera sistemática, medible y orientada a resultados concretos en beneficio de la calidad de atención de la población.

Uno de los debates más profundos de la jornada fue la importancia del dato como herramienta política y técnica, ya que históricamente el volumen de trabajo y el impacto del cuidado enfermero no logran visibilizarse debido a la falta de recursos modernos de registros sistematizados.

En la gestión moderna, lo que no se registra, no existe; y lo que no se mide, no se puede mejorar. El gran desafío planteado para el Hospital de Cinco Saltos es consolidar la autonomía profesional en la gestión de los cuidados, ya que la enfermería no es una disciplina meramente ejecutora de indicaciones, sino una ciencia del cuidado con criterio propio.

Continuando con el proyecto ya iniciado por el equipo de gestión local hace algunos años, se establecieron tres desafíos urgentes: primero, la estandarización del registro; segundo el liderazgo basado en proyectos; tercero y último pasar de la cultura de la urgencia a la cultura de la planificación.

Se apunta a que la prevención de eventos adversos tanto a nivel intrahospitalarios como en el abordaje comunitario desde el DAPA utilicen los datos mensuales para reconfigurar las estrategias locales de cuidado enfermeros y seguridad de las personas cuidadas.

En el encuentro participaron autoridades del ministerio, la Jefa de la Unidad de Enfermería, la Jefa del Departamento de Actividades Programadas para el Área (DAPA), referentes de Servicios y agentes de enfermería que desempeñan sus funciones tanto en el hospital como en centros de salud y referentes de la Escuela Superior de Enfermería.

Luego de realizar una recorrida por las instalaciones, se consolidó un espacio de articulación estratégica fundamental para el fortalecimiento de la profesión en la institución.